中國(guó)接線端子制造廠商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化
管理規(guī)范化，便是將接線端子生產(chǎn)廠家里有各式各樣的標(biāo)準(zhǔn)，如：技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)等等這些，這種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文字內(nèi)容化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）。確立標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為規(guī)范化。那些覺得編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即覺得順利完成規(guī)范化的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)是不正確的，只能通過(guò)具體指導(dǎo)、培訓(xùn)才可以算得上執(zhí)行了規(guī)范化。
自主創(chuàng)新改進(jìn)與規(guī)范化是接線端子制造廠商提高管理能力的兩個(gè)車輪。改進(jìn)不斷創(chuàng)新使接線端子制造廠商管理能力不斷提高的驅(qū)動(dòng)力，而規(guī)范化則是避免接線端子制造廠商管理能力下降的制動(dòng)力。沒有規(guī)范化，接線端子制造廠商不太可能保持在較高的管理能力。
一、規(guī)范化的四種效果
在接線端子廠里，所謂的“生產(chǎn)制造”便是以標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本、標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間、生產(chǎn)制造出產(chǎn)品質(zhì)量均勻、做到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品。要做到以上效果，假如生產(chǎn)制造當(dāng)場(chǎng)之實(shí)際操作如程序的先后順序自由變動(dòng)，或?qū)嶋H操作方法或作業(yè)環(huán)境隨人而異有一定的改變得話，肯定不能生產(chǎn)制造出做到以上效果的企業(yè)產(chǎn)品。因而，務(wù)必對(duì)工作流程、實(shí)際操作方法、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)并貫徹落實(shí)，使之規(guī)范化。
規(guī)范化有下述四種效果：技術(shù)實(shí)力、提升效率、避免重發(fā)、文化教育培訓(xùn)
規(guī)范化的效果主要是把接線端子制造廠商內(nèi)的工作人員所累積的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)，利用資料的方法來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存，而并不會(huì)由于工作人員的外流，全部技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)跟隨外流。做到本人了解是多少，機(jī)構(gòu)就了解是多少，也就是將本人的工作經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)換為接線端子制造廠商的財(cái)富；更由于擁有規(guī)范化，每種工作任務(wù)即使換了不一樣的人來(lái)實(shí)際操作，也不會(huì)由于不一樣的人，在效果與產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生過(guò)大的差別。
如果不是規(guī)范化，老員工辭職時(shí)，他將全部之前發(fā)生過(guò)問(wèn)題的相應(yīng)方法、實(shí)際操作方式等珍貴工作經(jīng)驗(yàn)裝在腦中攜帶后，新員工可能多次重復(fù)發(fā)生之前的問(wèn)題，就算在工作交接時(shí)擁有傳授，但憑記憶力難以全部記牢。沒有規(guī)范化，不一樣的老師傅將帶出不一樣的學(xué)生，其工作任務(wù)最后的一致性顯而易見。
二、良好標(biāo)準(zhǔn)的確立標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)很多接線端子制造廠商都是有這樣或這樣的標(biāo)準(zhǔn)，但具體分析你就會(huì)發(fā)覺很多標(biāo)準(zhǔn)存有可操作性差、不確定等問(wèn)題，比如說(shuō)，“標(biāo)準(zhǔn)制冷水量適度”。什么是流量適度？不能實(shí)際操作?！皹?biāo)準(zhǔn)小心地插進(jìn)”，什么叫“當(dāng)心”？不能了解。實(shí)際上，一種好的標(biāo)準(zhǔn)的確立是有標(biāo)準(zhǔn)的，要做到下述6點(diǎn)：
1、總體目標(biāo)偏向：標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必是應(yīng)對(duì)總體目標(biāo)的：即遵循標(biāo)準(zhǔn)一直能保持生產(chǎn)制造出同樣產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)產(chǎn)品。因而，與總體目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容切勿發(fā)生。
2、表明緣故和結(jié)果：比如說(shuō)“安全地上緊螺絲”。這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)敘述怎樣上緊螺絲。又比如說(shuō)“電焊焊接薄厚應(yīng)該是3μm”這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)敘述為：“電焊工用施3.0A電流20分鐘來(lái)得到3.0μm的薄厚”。
3、精確：要防止抽象性：“上緊螺絲時(shí)要當(dāng)心”。如何理解要當(dāng)心？那樣模糊不清的語(yǔ)句是不適合存在的。
4、定量化—實(shí)際：每一個(gè)讀規(guī)則的人肯定能以同樣的方法解釋規(guī)則。為了更好地做到這一點(diǎn)，規(guī)則中應(yīng)當(dāng)多應(yīng)用圖和數(shù)據(jù)。比如說(shuō)，應(yīng)用1個(gè)更量化的表達(dá)形式，“應(yīng)用離心機(jī)A以100+/-50rpm轉(zhuǎn)動(dòng)5~6分鐘的脫干原材料”來(lái)替代“脫干原材料”的表述。
5、實(shí)際情況：規(guī)則肯定是實(shí)際情況的，就可以實(shí)際操作的。規(guī)則的可執(zhí)行性十分關(guān)鍵?？蓤?zhí)行性差是我國(guó)很多接線端子制造廠商的常見問(wèn)題。我們可以在很多接線端子制造廠商生產(chǎn)車間的墻面見到安全操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)則。
